Compte rendu CTE du 24 novembre 2011

En début de séance, les PV de CTE de septembre et octobre derniers sont adoptés compte tenu des modifications demandées.

Effectifs en personnels infirmiers

La CGT souhaite connaître l’état des effectifs réels par pôle pour clarifier certains bruits de couloir faisant état de « 60 postes » d’IDE non pourvus sur l’hôpital. D’après notre direction ce chiffre est totalement faux.

Selon des explications plus qu’approximatives de notre DRH, il n’y aurait aucun poste infirmier non pourvu dans l’établissement d’après les effectifs prévus à l’EPRD!!!!

La CGT se demande alors d’où viennent les manques de personnels criant dans nombreuses unités. Pourquoi nombreuses équipes se trouvent- elles en difficultés récurrentes ? Les effectifs infirmier(e)s prévus à l’EPRD sont insuffisants pour assurer la qualité et la continuité des soins. Aujourd’hui le travail à flux tendu est devenu quotidien. La moindre absence est devenue ingérable.

La CGT pointe la dichotomie entre les effectifs financiers et les besoins réels sur le terrain. Il y une trop grande latitude des pôles dans l’équilibre des effectifs et des qualifications. La direction des soins doit être garante de certaines règles intangibles dans l’organisation des soins au sein des pôles (ratio IDE/AS ; effectif de sécurité).

La CGT dénonce la casse continue du service public et alerte sur le fait d’un risque sanitaire majeur. Nous constatons que l’état des effectifs a été demandé au moment de l’élaboration de l’ordre du jour du CTE et n’est toujours pas fourni en séance. La DRH se défend en arguant ne pas avoir eu assez de précision sur ce point. Nous acceptons alors d’en reparler le mois prochain.

La CGT fait également part de son inquiétude concernant les modalités de restitution des jours épargnés par le personnel au titre du Compte Epargne Temps. La bombe à retardement est sur le point d’exploser. La CGT déplore enfin,  que la direction privilégie l’investissement immobilier à l’investissement humain. Des unités flambantes neuves sont inutiles sans le personnel qualifié en nombre suffisant.

Travaux à prévoir à la Blanchisserie

La patience des personnels est maintenant à bout. Certains travaux prévus concernant les nuisances sonores sont en retard depuis des années. Des réponses apportées dans ce CTE dépendront le déclenchement d’une action des personnels de la blanchisserie.

La CGT pense que la Direction temporise et joue le pourrissement. Il est à noté que les travaux indispensables effectués à la blanchisserie ne l’ont été qu’après des luttes menées par le personnel. Cet état de fait est intolérable.

La CGT réfute les explications embarrassées données par la Direction. 11 ans après le début des travaux, la situation n’évolue pas. Les personnels de la blanchisserie estiment avoir été assez menés en bateau et exigent de savoir quand les travaux vont commencer. Ils ne sauraient se contenter des mesures temporaires (bouchons d’oreilles) proposées par la Direction. Il s’agit là, moins d’une question de longueur des travaux que d’une véritable volonté politique de les commencer. Le niveau sonore que subisse les agents au quotidien est reconnu trop élevé et provoque des troubles de la santé. L’établissement se doit d’y remédier rapidement.

Face à des réponses approximatives d’une direction qui se défile les personnels de blanchisserie envahissent le CTE. Après des négociations tendus , il est acté :

-Que des protections auditives adaptées et obligatoires seront mises à disposition du personnel ;

 -Que la procédure du lancement du cahier des charges (isolation phonique) sera effective fin janvier ;

 -Qu’un appel d’offre auprès des entreprises devra pouvoir être lancé entre avril et juin 2012 ;

 -Qu’un début des travaux est envisagé vers septembre 2012.

 La CGT et le personnel de la blanchisserie prennent note des engagements de la direction. Ce dossier sera suivi de très près.

Note de service / fonctionnement des DATI

La CGT s’étonne que le personnel cadre de santé soit chargé de vérifier le bon fonctionnement des DATI. Ce n’est certainement pas leur rôle mais plutôt celui des services techniques.

La CGT pense que : « On charge trop la barque » du personnel d’encadrement, lequel est inquiet de la cascade de responsabilité qui l’accable et qui n’a d’autres points que de trouver des boucs émissaires. D’autre part, la direction des soins, elle-même, s’étonne d’être impliquée dans une procédure pour laquelle elle estime n’avoir aucune compétence.

La CGT demande que cette note de service soit suspendue et réclame qu’une procédure globale de vérification du dispositif soit organisée en partenariat avec le service technique. La directrice des soins est chargée de mettre en place un groupe de travail à cet effet avec la présence de cadre et cadre supérieur de santé.

Plan de formation 2012

La CGT déplore qu’un certain nombre de formations soit refusé au niveau des pôles alors qu’elles sont en adéquation avec les orientations nationales et locales.

La CGT n’accepte pas que ces refus soient motivés uniquement par des considérations financières. D’autant que demain (2012), ces mêmes formations seront rendues obligatoires par le DPC (Développement Personnel Continu) et sanctionnées si non réalisés lors de l’évaluation annuelle des pratiques professionnelles (entretien d’évaluation).

Le risque à terme est que les agents se voient obliger de financer ces formations obligatoires, qui ne pourraient être assurées par les établissements, faute de budget.

En matière de formation, la CGT se dit favorable à une politique institutionnelle commune au sein de l’établissement afin d’éviter clivages et dérives constatés au niveau des pôles.

Pour finir la CGT déplore le refus arbitraire de certaines formations pour la direction alors qu’elles sont acceptées à tous les autres niveaux. Il s’agit dans certains cas de refus ciblés, en cause du droit à la formation personnalisée. La CGT vote contre le plan de formation, compte tenu de ces remarques et de l’insuffisance des moyens alloués.

FMESPP (Indemnisation des agents du Pôle Centre et Est Vaucluse pour délocalisation)

La direction revenant sur ses propositions antérieures, propose des indemnités ridiculement basses et plus du tout en adéquation avec ce qui avait été convenu avec les personnels. La CGT exige que le dédommagement financier soit à la hauteur des contraintes supplémentaires et des promesses faites aux agents. La CGT affirme que les agents du pôle déjà recensé refuseront de payer et de sacrifier leur pouvoir d’achat pour travailler.

Une grande partie d’entre eux risquent de ne plus suivre le projet du pôle, mettant celui-ci en grande difficulté.

Il serait inquiétant pour la continuité du projet médical que trop de personnels abandonnent le projet et d’autant plus pour des raisons financières. C’est toute l’histoire du pôle et la qualité des prises en charge qui en pâtiraient. La CGT demande à ce que la direction vienne rencontrer les agents du Pôle Centre et Est Vaucluse au plus vite pour clarifier la situation et surtout donner des réponses rassurantes. Le projet est suffisamment générateur de questionnement voire d’inquiétudes pour ne pas en rajouter inutilement. Les situations de chacun doivent être évalué de manière individuelle pour que personne ne soit lésé.

En conclusion, ce CTE s’est déroulé dans un climat de grande tension. La CGT regrette l’attitude systématique de la direction de surdité, de mépris et de provocation ce qui a obligé les élus à hausser le ton en permanence pour tenter de faire entendre la voix des personnels.

Le ton est donné, le rapport de force est plus que jamais nécessaire. Nous invitons tous les personnels à se rassembler et à débattre pour permettre collectivement de faire avancer les droits de chacun, pour nos conditions de travail comme pour nos déroulements de carrière.