Les agents de la MAS de lE.P.I restent mobilisés.
Montfavet le 13 juin 2006
MAS de l’E.P.I : Après la journée d’action du 30 mai et la rencontre du 7 juin avec la direction, la vigilance s’impose, les agents restent mobilisés
Avant d’entendre les revendications du personnel, M. le Directeur est intervenu pour nous expliquer le contexte actuel dans lequel se trouve la MAS de l’EPI. Passons sur l’incontournable antienne répétée à satiété par notre directeur : « Nous avons la MAS la mieux dotée de France ! » déclamée à chaque fois pour nous enjoindre, voire nous interdire, de parler de la question des effectifs ! Sauf que la question des effectifs est bien au cœur de l’ensemble des dysfonctionnements et des difficultés rencontrées et la direction elle-même, à travers ses explications, y fait directement référence. Prenons pour exemple ses velléités de brassage des équipes de nuit et de jour. Elles ont pour but ( si nous avons bine compris) de réduire l’équipe de nuit au minimum e t de renforcer les équipes de jour, preuve s’il en est, qu’il y a bien des manques en personnel (CQFD). Cette nécessité de renfort de jour, conduirait à ne mettre qu’un agent de nuit pour 9 résidents (cela en théorie mais qu’en sera-t-il en pratique ?).
Toujours d’après la Direction, cette nouvelle répartition permettrait de remettre à plat les effectifs par catégorie, reconnaissant par exemple qu’on pourrait renforcer le nombre d’ASH. Celles-ci n’arrivent pas, à l’heure actuelle, compte tenu de la charge de travail, à entretenir l’ensemble des locaux malgré l’apport,, non négligeable, d’agents en contrat d’avenir ou d’aide à l’emploi. (ex-CES, les appellations changent mais la précarité demeure) mais qui ne peuvent pas travailler le week-end, ni être à temps plein
Pour justifier cette mesure de réduction de l’équipe de nuit, Monsieur le directeur n’y va pas par quatre chemins : « Je suis consterné qu’on mette en surnombre des agents de nuit. » l’agent, seul et isolé du groupe 6 de la MAS de la Clairière appréciera ce commentaire…
Dans le cadre du futur déménagement, le Directeur y voit apparaître un insupportable surnombre. Depuis l’ouverture de la MAS, les difficultés de fonctionnement des équipes de nuit étaient telles qu’il avait fallu instituer un système d’astreinte « officieux » pour ne pas dire illégal. Ce système est devenu unique depuis peu puisque les agents se sont vus retirer les maigres compensations liées à ces astreintes.
Il est vrai que le directeur des soins – qui lui, bénéficie d' astreintes reconnues et rémunérées - parle d’une « liste de volontaires ». Il nous explique que ces agents s’astreignent volontairement à attendre le coup de téléphone et le tout sans obligation et sans menace !!!?!Or certains des agents « volontaires » osaient affirmer que, s’ils n’acceptaient pas ce « deal » on les faisait passer de jour…
Une MAS en déficit :
Ce problème des effectifs dans la MAS « la mieux dotée de France » n’est pas nouveau. Rappelons-nous qu’en Avril 2000, après une lutte similaire à celle d’aujourd’hui, nous avions obtenu de la DDASS des crédits supplémentaires en personnel pour 7 postes. La DDASS a mis fin à ces crédits en 2005.
Les lenteurs pour déménager la MAS sur un seul site en sont-elles la cause ? En tout cas la direction, étant obligée de maintenir ces postes pour que la MAS puisse fonctionner tant bien que mal, a dû depuis faire sans… et avec un déficit en hausse.
La tutelle est tout de même « gonflée » car, si l’on se réfère à l’accord de 2000, si la dispersion des unités était au cœur des problèmes (implantation sur trois sites distincts) deux autres éléments entraient en ligne de compte dans l’octroi de 7 postes supplémen
- la charge de travail liée aux pathologies de la population
- l’augmentation de l’absentéisme statutaire
A ces deux niveaux, rien n’a vraiment changé. On peut même estimer qu’en ce qui concerne la population accueillie, le vieillissement ne peut qu’augmenter la charge de travail…
7 h 30 par jour et un jour de RTT en mois par mois :Le problème des effectifs n’existe d’ailleurs tellement pas que depuis l’accord des 35 heures de 2002, la MAS est la seule structure où a té évoqué un éventuel abandon de la référence horaire journalière de 8 heures ! « N’écoutez pas radio Montdevergues ! » nous rétorque vertement M. Mosnier, assuré qu’une fois encore la CGT fait dans la surenchère, jusqu’à ce qu’on lui communique une copie du compte-rendu de coordination de la MAS de l’EPI du 13 avril 2006, où le sixième point, en forme de question, demande aux agents s’ils étaient prêts à modifier leur temps de travail ? Ce qui ferait passer les horaires de jour à 7 h 30 et supprimerait une RTT par mois…
Et supprimerait une partie des problèmes des effectifs (ce qui n’est pas écrit ).
Gêné aux entournures, le cadre supérieur de la MAS tenta de nous persuader que cette éventuelle modification d’horaire faisait suite à la demande des familles de résidents afin que ceux-ci puissent dormir plus longtemps ( ?!!!?!!!?).
Face au manque de crédibilité d’unetelle affirmation, la direction de l’hôpital a précisé qu’aucune modification sur les horaires n’était envisagée… On comprend aisément que face à des difficultés de fonctionnement liées à des effectifs ric-rac, réduire la durée de la journée de travail et par la même le nombre de RTT tente certains adeptes du management brutal, sauf que les agents de la MAS ont les mêmes droits que l’ensemble du personnel du CHM et qu’il est hors de question qu’ils ne bénéficient pas des règles communes à tous les autres agents de l’hôpital.
Nous restons très vigilants sur ce point. D’autant qu’avec la chaleur revenue et la récente feria de Nîmes, le directeur et le directeur des soins ont terminé la réunion en tentant de poser quelques banderilles sur le dos des deux représentants de la CGT (Mrs André et Quintana) nous assurant que nombre d’agents demandaient à faire 7 h 30 par jour, voire à pointer…
M. Mosnier révélait qu’il ne voulait pas partir sur un échec et comptait remettre sur le tapis d’ici l’année prochaine la question de la pointeuse…
Se complaisent-ils tous les deux dans la culture du conflit ? Quel intérêt trouvent-ils à rajouter des problèmes, alors que Gestor, « hôpital 2007 » empoisonnent déjà un quotidien difficile pour les agents de cet hôpital ?
Mais ne nous laissons pas disperser et revenons à la MAS dont un premier déménagement est annoncé pour juin et un second en décembre. A l’issue de la réunion nous avons interpellé par courrier la DDASS afin qu’elle reprenne ses engagements passés et que soient maintenus les effectifs actuels, tout juste suffisants pour que la tutelle donne les moyens suffisants pour répondre aux besoins des résidents !
La direction entend remettre à plat progressivement les effectifs… A savoir revenir sur les fameux 7 postes. Cela est inenvisageable, compte tenu de la nature psychiatrique de cette MAS. Une délégation d’agents et de représentants de la CGT compte bien le rappeler à Madame la Directrice de la DDASS.
Pour le reste, la mobilisation a permis aux agents d ans un premier temps de s e faire respecter et d’alerter sur les méthodes de gestion du personnel mises en place à la MAS. Il est tout de même révoltant d’apprendre qu’au cours de la notation on demande à un agent s’il est prêt à passer à 7 h 30 de travail par jour !
Est-ce cela l’évaluation du travail de l’agent ?
La délégation a pu dénoncer aussi l’utilisation aberrante de deux agents destinés aux soins « utilisés » dans la gestion des plannings !?
Dans le même temps, des agents sont seuls avec des résidents qui ne communiquent pas ce qui fait dire à certains qu’ils ont le sentiment de travailler au cœur du « néant »… La direction a-t-elle entendu cette interpellation ?
Si quelques points semblent aller vers la bonne direction :
- l’engagement de régulariser la situation des 10 contractuels
- la concertation des personnels sur la future organisation de la MAS
- la mise aux « oubliettes » de la journée de 7 h 30
Il reste à définir des règles claires concernant le travail de nuit et le maintien des effectifs suffisants pour cette amplitude de travail. Ce qui conduit à la question des effectifs dans une MAS « surdotée » qui ne passera le cap d e l’été qu’avec l’aide très coûteuse de l’intérim, comme toutes les années, ce qui n’arrangera pas le déficit actuel…
Les agents l’ont dit et répété, ils ne porteront pas à bout de bras, seuls, cette structure médico-sociale, ils ont pris leurs responsabilités en alertant la direction, la tutelle, la presse et les autres agents de l’hôpital afin de faire entendre leurs difficultés.
Pour se faire, ils ont dû recourir à la grève sous forme d’un débrayage de deux heures.
Si les choses demeurent en l’étant, voire empirent, ils sont prêts à se mobiliser à nouveau.
La CGT les accompagnera dans cette démarche légitime et invite tous les agents à rester vigilants sur la situation de ce « laboratoire social » où la restriction des moyens en est l’unique curseur, avec les conséquences que l’on sait…
Les agents de la MAS de l’E.P.I restent mobilisés.
JM. Quintana.
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